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padoor | 2020-08-18 11:16:04
实木复合门企业发展的“三品战略”

“三品战略”是什么?每一个看过标题的小伙伴都会有这么一个疑问,派小编个人认为:实木复合门企业的转型发展始终离不开营销方式的创新、自身技术的更迭和企业管理的优化,三者相结合才能创造出独特的品牌,促使企业成功实现“创新突围”。

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实木复合门企业发展的“三品战略”

“三品战略”是什么?每一个看过标题的小伙伴都会有这么一个疑问,派小编个人认为:实木复合门企业的转型发展始终离不开营销方式的创新、自身技术的更迭和企业管理的优化,三者相结合才能创造出独特的品牌,促使企业成功实现“创新突围”。

目前,国内的经济发展进入了新的阶段,消费者的需求更新也变得不一样,而传统的实木复合门企业往往不能及时跟上市场的变化,在转型的时候后力不足。“三品战略”正好契合实木复合门企业转型困难的难题,出旨在提升消费品的品种丰富度、品质满意度、品牌认可度,使产品和服务对消费升级的适应能力得以增强,更好的帮助实木复合门企业企业突破当下的瓶颈。

实木复合门企业发展的“三品战略”

实木复合门产业的消费主体近年来从“70后”到“80后”,现在部分“90后”也加入了消费大军,年龄的更迭,带来的是市场需求的变化。外观的个性化使实木复合门行业重新反思产品设计,如何利用现有工艺最大化的满足消费者的多样化需求,成为实木复合门行业的一大痛点及破局点。此外,既要重视消费者对装修设计上的需求,又要兼顾装修后房屋的环保问题,是行业需要面对的现实问题。

实木复合门行业经过十几年的发展,很多品牌苦练内功,产品质量达到国际领先水平,但依旧不温不火,行业内始终没有出现像海尔等国内家喻户晓的品牌,公众对业内品牌的认知度和信赖感相对较低。这是一个“酒香也怕巷子深”的时代,产品没有营销,即使产品再好,公众面对各种信息大爆炸,受多方面影响也很难做出最好的抉择。

产品质量和产品营销是实木复合门企业的“两条腿”,缺一不可。国家推出的“三品”战略是希翼企业生产能在内功上下足功夫,但对于实木复合门企业来说,怎么更好的走进大众的视野,进而走入大众的生活也是成功的关键所在。

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